市场壁垒是什么意思(行业壁垒是什么意思)
一、为什么生长激素会是院外销售模式
很多人会质疑生长激素的院外销售模式，其实提这个问题的人对于整个金赛的销售模式并不是很了解，金赛最早基本99%以上的销量都来自于院外的销售，它本身就不是进院的一个产品。
金磊先生在2019年接受访谈时指出，“我回中国的时候，当时 SmithKline要给我投资，但他说不行，这个药不能进公费，所以他们不考虑。由此我自己推出来，我们要干的事情就是我就专干不进公费的。”
大家可以想象一下，比如说在协和医院有几个医生，它的体量都是1年600个新患者，就是它1年生长激素用药的金额可能会超8,000万，所以如果有一个医生单产品 1年要开出8,000万的金额，这个药占比在医院是要爆缸的。所以说基本上生长激素的销售方式，包括肿瘤也是一样的，它都是院外销售的，很少在院内销售。
在2020年11月20日的长春高新会议的 *** 会议中，长春高新董事会秘书张德申先生在回答有关提问时指出，院外销售的主要原因是药占比的影响。根据去年行业专家的访谈，金赛药业有90%以上的市场份额都来自于合作门诊，而不是在院内。
二、为什么生长激素也有小部分院内销售
目前大家看到的院内的销售有2种情况。之一是医保有报销，所以它在院内销售，而这个比例却非常非常小；第二是基于患者管理，因为如果说在医院里他不买之一支药的话，到门诊可能会出现脱落的状况，所以说会建议患者的首支购药是在院内的，甚至有的地方可能过分一点，是之一个月我在院内购药，最后基本上都是要在合作门诊来进行购买的。
三、为什么要建立合作门诊体系
生长激素补充是一个慢病管理，平均治疗时长要一年多，最根本的还是产品的疗效和后续的服务，而不只是价格。后期的服务，现实的情况是医生不会参与很多，虽然他们有责任和义务去更多的为患者提供服务，但这个是比较不现实的。
谁来承担后续的患者服务呢？为了进一步合规，公司的人直接接触是不行的，但可以通过合作门诊的医生和护士进行后期服务。所以合作门诊是后期产品服务的一个十分重要和不可缺少的环节。
四、合作门诊的资格
合作门诊又应该是怎样的呢？首先无论是私立的或者公立小医院或者是门诊，都必须且有肽类激素销售许可证；当然在院外合作门诊选择时也会考虑无论是交通还是合作方式都比较便利、设备比较好、实力尽量强的合作伙伴。
五、合作门诊已经成为战略资源
金赛药业有健高儿科这样一个体外运营的高水平综合连锁合作伙伴，更有开发800至1000家合作伙伴的计划；而安科生物也建立了自己控股安徽育高医疗管理有限公司，行业龙一和龙二正在跑马圈地建立自己的排他合作门诊体系，从我们了解的情况是合作门诊已经成为战略资源，而在未来2年内这一资源也许就会已经非常稀缺了！这样等到其他竞争对手进来，再好的产品（当然也未必好）黄花菜都已经凉了。
六、我的基本认识
（1）金赛药业合作门诊规模远远大于安科生物，而龙一和龙二的合作门诊几乎垄断了国内的90%，而且还在进一步跑马圈地。这也证明了为什么排名安科生物之后的所有竞品加起来销售也不如安科生物的原因。
（2）对于一个以院外销售模式为主的产品，即使你的技术再好，水平再高，没有已经成为了战略资源的合作门诊支持又可能会有多少的销售呢？
（3）截止本文撰写时，除安科生物外，没有发现任何金赛未来潜在竞争对手愿意在合作门诊方面进行投入，毕竟这也是需要花大价钱的；那么期待不愿意投入又能够对金赛药业构成威胁就是天方夜谭了。
诺和诺德水针已经在国内正式上市了超过3年了，连安科生物的粉针都卖不过，难道是安科的粉针比诺和诺德的水针先进吗？当然不是，差的就是这合作门诊，也就是销售理论中的渠道作用。这样的话，我们还能期待其他的竞争对手吗？
作者：狮子皇
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市场准入壁垒是什么意思？
市场准入壁垒是指产品或服务要进入一个市场所要求的更低标准。市场准入门槛的确定方式：市场参与，根据各方利益的权衡，做出一个判断，最终要在有效，公平，对等的情况下进行市场交换。不管是高，还是低，最重要是一个匹配和适合的关键。
市场发育度低的，门槛低一点，可以 *** 市场需求和供给，市场发育度高一点，门槛高一点，可以起到规范和专业的作用。
就是这个商品符合市场营销标准和要求，可以在市场销售。
什么是行业壁垒？
行业壁垒是指跨行业经营者丢掉擅长的业务而去开拓不擅长业务所会遇到的“陌生的困难”,壁垒的高低是由市场竞争、社会发展状况、法律体系完善程度等综合因素决定的。
行业壁垒是阻止或限制进入某一行业的障碍。是保护市场、排除竞争的有效手段和重要 *** 。行业壁垒越坚固，市场障碍越多，企业越难以加入，市场垄断程度越高，竞争相对缓和。
什么样的情况进入市场壁垒高？
这样看什么样的市场了，进入市场的壁垒通常有，企业资质，规模，信用评级，资本实力，市场营销能力，人才特质，产品或服务的同质性等因素
经济性市场进入壁垒的解释
经济性市场进入壁垒，是指由于诸多经济因素导致潜在竞争者不能自由进入特定市场或有关产业的经济性障碍。产业内现有企业阻止新企业从潜在性进入变成明显新进入的经济因素，就是经济性市场进入壁垒。
什么是行业壁垒
行业壁垒是指跨行业经营者丢掉擅长的业务而去开拓不擅长业务所会遇到的“陌生的困难”,壁垒的高低是由市场竞争、社会发展状况、法律体系完善程度等综合因素决定的。
行业壁垒是阻止或限制进入某一行业的障碍。是保护市场、排除竞争的有效手段和重要 *** 。行业壁垒越坚固，市场障碍越多，企业越难以加入，市场垄断程度越高，竞争相对缓和。
扩展资料：
行业壁垒具体体现为以下几个方面：
1、技术壁垒
太阳能光伏组件自动化生产线成套装备技术含量较高，集机械、电子、控制等多学科于一体，涉及温度自动控制技术、精密传动技术、计算机控制技术、系统集成技术和工艺集成技术等多个前沿技术；
同时光伏组件制造商对光伏组件自动化生产线的稳定性、可靠性、精密程度以及自动化水平都有较高的要求，这就要求企业具有丰富的实际经验和创新能力，
能够根据不同客户的需求，结合客户的实际情况，设计出高效率、低成本的整体解决方案，提供自动化程度高、精度高、性能稳定的高质量设备。行业涉及多种技术和工艺经验的积累，提高了进入光伏组件自动化生产线成套装备行业的技术门槛。
2、人才壁垒
太阳能光伏组件自动化生产线成套装备行业是集产品研发、系统设计、装备制造、安装调试、维护服务于一体的系统工程，是一个涉及多学科、跨领域的综合性行业。
本行业的高技术壁垒决定了其对于高端技术人才的需求，尤其是随着光伏行业的快速发展，光伏组件制造装备中新工艺、新技术不断涌现，更是形成了对高端技术人才的大量需求。
由于光伏组件自动化生产线成套装备涉及多学科、多种技术，目前行业内有上述综合经验的技术及服务人员数量较少，专业的生产技术人员及管理人员的培养不是短期内能够完成的，这将对新进入本行业者形成一定的障碍。
3、资金壁垒
目前太阳能光伏组件自动化生产线成套装备行业已逐步由几家企业主导，其他企业参与竞争较为困难，新进入者必须发展成高起点、大规模的专业化生产企业才有立足之地，规模化生产要求相应规模的固定资产投入。
此外，由于行业特征，生产经营周转需要占用大量的流动资金。因此本行业的新进入者必须具备较强的资金实力，存在较高的资金壁垒。
4、客户认证壁垒
随着全球光伏行业的快速发展，对太阳能光伏组件自动化生产线成套装备的质量提出了越来越高的要求，稳定性好，可靠性、耐用性、安全性、自动化程度高的产品在激烈的市场竞争下将脱颖而出，形成良好的品牌形象，被客户广泛认可，长期选用。
行业新进入者，从品牌创立到品牌被认可需要较长的时间积累，这将对新进入者构成了一定的障碍。
多数太阳能光伏组件生产商建立了完善的供应商资格认证体系，其对设备供应商的选择较为严格，包括注册资本、生产规模、信用情况、质量控制体系、生产与技术能力、原材料供应商评估体系、硬件设施、环境管理体系及是否有与其他大型组件生产商合作的经验等，
双方合作一经确定，组件生产商不会轻易改变设备供应商。这种特点对于具有一定资金优势和装备优势，但缺乏客户认可的新进入者提出了挑战。
参考资料来源：
百度百科—行业壁垒
壁垒就是阻挡、瓶颈之类的
对不同行业来说：就是核心区别点
对相同行业来说：就是核心竞争力
不知道这样解释你能否清楚。
行业的壁垒就是跨行业经营者放弃擅长的业务，去开拓不擅长的业务。所以会遇到陌生的困难
行业的壁垒的话，好像是一个行业和另一个行业，有些时候嗯，都是相互不了解的吧，也就是人们说道的格三隔行如隔山吧
你好，行业堡垒指的是每一个行业就像一个圈子，每个圈子都有一个屏障，这个屏障被称之为行业堡垒。
壁垒是什么意思
障碍，难关。不知道，我路过。。。。
国际建筑市场壁垒有哪些
经济规模壁垒，必要资本壁垒，产品差别壁垒，绝对费用壁垒，政策法规壁垒，产品差别壁垒