阿米巴经营模式的精髓是什么

　　阿米巴经营模式是由日本经营之圣稻盛和夫所创立的一种企业经营模式，稻盛和夫目前已经创造了两家世界500强企业，所使用的就是他所独创的阿米巴经营模式，那么阿米巴经营模式的主要内容是什么呢？这种经营模式的精髓又是什么呢？

　　首先了解一下什么是阿米巴，指的就是小型的单位和组织。公司企业使用阿米巴经营模式，就必须将公司分割成很多称之为阿米巴的小型组织。并且每一个小型组织都必须有自己的结构构造和运行方式，以及小型组织和小型单位的思维模式，公司中的每一位员工都必须对公司的阿米巴模式有所了解，只有这样才能够形成整体的认知，避免出现以自我为中心的情况。在这种情况下，每一个公司的员工都会为自己所负责和所归属的阿米巴组织单位而谋利益而尽心尽责。也就是说公司在分成若干个组织单位之后，各个组织单位之间会存在一种无形的竞争关系，正是这种竞争关系是每一个公司成员都能够尽自己最大的努力，搞好自己所属的单位和组织，从而使整个公司呈现出欣欣向荣充满活力的景象。

　　以上所介绍的这些就是阿米巴经营模式最精髓和最核心的部分。除此之外，最值得关注的一点是阿米巴经营模式当中的员工参与问题，因为这些模式必须要由公司的每一个员工亲身参与，才能够发挥这种模式的最大效力。