主生产进度计划概念

2026-06-13

主生产进度计划(Master Production Schedule,简称MPS)是生产企业的一个重要计划系统,它根据客户订单和预测,确定需要生产的产品种类、数量和时间。 主生产进度计划的主要目的是为满足客户需求,同时平衡生产资源,并避免过多的库存积压。通过主生产进度计划,企业可以明确生产任务,制定相应的生产计划,并协调各个生产环节,确保生产过程的顺利进行。 在主生产进度计划中,通常会考虑生产能力、原材料供应、设备状况等因素,以确保计划的可行性和可执行性。同时...

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主生产计划五步法

2026-06-12

主⽣产计划在MRP Ⅱ系统中的位置是⼀个上下内外交叉的枢纽,地位⼗分重要。下面是: 1、⽤最少的项⽬数进⾏主⽣产计划的安排。如果MPS 中的项⽬数过多,就会使预测和管理都变得困难。因此,要根据不同的制造环境,选取产品结构不同的级,进⾏主⽣产计划的编制。使得在产品结构这⼀级的制造和装配过程中,产品(或部件)选型的数⽬最少,以改进管理评审与控制。 2、只列出实际的、具体的可构造项⽬,⽽不是⼀些项⽬组或计划清单项⽬。这些产品可分解成可识别的零件或组件。 如:列出对⽣产能⼒...

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主生产计划的作用是什么

2026-06-11

ERP的主生产计划,可以看做是ERP软件中的一种“物料需求计划模型”,其在ERP里面的作用,主要是用来连接物料相关的“供”和“需”,更多侧重“生产执行面”的“物料”维度。“平时说的年度,月度,周计划”,如果是指生产计划的话,显然与“物料需求计划模型”的主生产计划有所不同。通常企业做生产计划,追求的是“市场需求与生产相关资源”的“平衡”,如果生产规划涉及中期市场预测,则会在“年度生产计划”中体现,如产能、人员的调节,主生产计划不用于这种“宏观规划”;太抽象,举个实例...

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主生产计划表格如何做

2026-06-10

主生产计划(Master Production Schedule,MPS)是一个时间性的计划,规定在计划时间段内应生产出的各种产品和数量,它是根据销售计划制定的。以下是制作主生产计划表格的步骤: 明确目标和范围: 确定主生产计划的时间范围,例如季度、半年或一年。 明确要包含的产品种类和系列。 收集数据: 收集销售预测和订单数据。 了解现有库存量,包括原材料、半成品和成品。 获取生产能力和资源的信息,如设备、人力、生产线等。 设计表格结构: 创建一个包含产品名称或编号、计划时间段的列。...

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主生产计划表的内容

2026-06-02

主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划,主要说明在可用资源条件下,企业在一定时间内,生产什么?生产多少?什么时间生产?是企业对客户需求的承诺。 综合生产计划约束主生产计划,主生产计划的总产量与总周期应与综合生产计划阐述的一致...

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主生产计划运算公式

2026-05-31

计算公式 MRP计算原理:根据主生产计划(MPS)、库存计划、物料清单(BOM),制定物料需求计划(MRP) 主要公式:毛需求量=独立需求量+相关需求量 计划库存量=上期库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量 净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量...

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主生产计划与其他生产计划有什么区别

2026-05-30

主生产计划必须按期完成,其他生产计划是对主生产计划的补充,这个是最主要的区别。 主生产计划一般是指订单计划(包含内,外销订单),具有按时性和某种程度的强制性,因为有些订单是包含违约责任不能按期要陪偿,出口订单还有进仓的时间要求,因此需要不折不扣保质保量按期完成。 其他生产计划也有交期要求,但一般缺少强制性的按期完成的要求,允许结转交期和计划期...

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