一、流程思维 管理者就是把复杂的事情简单化，混乱的制度标准化。一个具有流程思维的管理者，在管理企业时，能将所有事情都一一划分好，并制定相应的标准，给予下属清晰的操作流程。 流程思维，让管理者在管理企业时有事半功倍的效果。 相反，没有流程思维的管理人，则容易让本就复杂的事情更复杂，还会破坏以前的工作秩序。 二、顺势思维 顺势思维，反映了管理者的情商。 现实中，不乏有盛气凌人的管理者，凭着自己的地位高，与下属说话时咄咄逼人。说者无意，听者有心。尽管管理者说的全是实话，但说话的方式不对...
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