TAG：人才储备

即为了企业的长远发展战略，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划后，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。 人才储备需要从企业未来的发展目标出发，对企业人才的现状进行深入的分析，明确企业人才的层次、数量、结构与环境的关系。人才储备，可以使企业在激烈的竞争中占据人才的优势，通过优秀人才带动企业发展，从而获得持续的竞争优势...

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是企业战略目标的顶层设计。 人才储备是指根据公司发展战略，通过有预见性的人才招聘、培训和岗位培养锻炼，使得人才数量和结构能够满足组织扩张的要求。建立人才储备库应与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或者客户相匹配，以便在对未来发展预期的基础上，满足企业的人力资源需求，包括人员数量、结构，人员所拥有的知识、能力和水平等。同时建立人才储备库也构成了公司人力资源规划的重要组成部分...

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储备人才是指在招聘时，并没有一个明确的岗位定位，而是根据公司发展的需要和通过对人才在实习期间表现出来的优势和特性，而在录用几个月或更长的时间之后才给该人以明确的定位。在应聘这类岗位时，一般要注意： 1、如果自己有明确的职业目标，建议不要应聘，否则可能与你的目标有分歧。 2、如果应届毕业生对自己还没有一个明确的定位，可借这个机会让该企业的人力资源工作者来帮你发现你的闪光点和适合的岗位。但有一个前提，该企业的人力资源工作要做得较好或者说人力资源工作者有较强的责任心和洞察力...

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