TAG：蓝海战略

蓝海战略是一种企业竞争战略，旨在通过创新和价值创新，打破现有产业的边界，开辟并占领新的市场空间，从而摆脱激烈的竞争环境，实现盈利增长。 这种战略不仅关注打败竞争对手，而是更注重为客户和企业自身创造价值飞跃。 蓝海战略要求企业将视线从市场供给转向市场需求，通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的客户价值元素筛选与重新排序，重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求。 这种战略思考和执行的新途径被称为价值创新，它帮助企业开创“蓝海”，实现同时追求“差异化”和“成本领先”的目标。...

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蓝海战略的制定有四个重要的原则： （1）重新构建市场边界：例如马戏团可以和舞台剧结合，水泥本来是功能性的产品，也可以当成情感性的礼品来出售。 （2）绘制战略布局图：对比行业的各种关键竞争要素，看看那些要素可以被剔除、那些可以减少、那些可以增加、那些可以额外创造出来。太阳马戏团，就是去掉了明星和动物表演，增加了舞台剧情艺术表演，而创造出新颖的表演形式。 （3）超越现有的需求：要关注边沿客户，选择其他替代产品的客户以及还没有被开发的客户，找准他们的共同需求，扩大市场空间。 （4）实施合理战略顺序...

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什么是蓝海战略 答:我认为的蓝海战略就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海...

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