TAG：闭环管理的四个步骤

严格按照“绝不放过一个漏洞，绝不丢掉一个盲点，绝不留下一个隐患”的要求，实施五环节闭环管理，即：定期排查→建立台帐→隐患整改→核查验收→负责人签字上报。 对发现的隐患，能整改的立即整改；不能整改的，严格落实整改措施、责任人、工作目标、制定应急预案，及时向相关部门书面报告，做好安全隐患整改的闭环管控...

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闭环管理是依据综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等共同组成的一种管理方法。它主要把全公司的从供货到生产再到销售管理的过程作为一个闭环系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上，从而让矛盾和问题能够得到及时的解决、决策、控制、反馈、再控制、再反馈等等一系列，从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我从而不断发展。 闭环管理的四个步骤是策划、实施、检查和处置。 闭环管理的方法：...

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靠前步：分析现状，找出存在问题。 第二步：找出并分析产生问题的各种影响因素（原因）。 第三步：找出各种原因中的最关键因素。 第四步：针对主要影响因素，制订措施，提出改进活动计划。 第五步：执行所制订的计划和措施。 第六步：根据计划的要求，检查执行的情况。 第七步：总结经验、巩固成绩，把效果好的总结提炼上升为“标准”。 第八步：提出遗留问题，并将其转入到下一个PDCA闭环管理模式予以解决...

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