1、领导力是指在管辖范围内，以最低的成本，充分利用人力资源和客观条件，提高整个集团效率的能力。常见的领导力发展方法有CEO12的12领导力提升、EMBA和EDP项目。领导力和组织发展是密不可分的，所以领导力和组织发展往往会放在一起，衍生出更实用的课程《领导力与组织发展》。 2、领导心理学是以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科；重新审视管理者的认识误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；在管理中培养让别人说“是”的能力。让否定、拒绝、抗拒、放弃变成认同、接受...
1、引起他人信任的能力。 领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。 2、激励他人的能力。 领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。 3、教导他人的能力。 伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人，为他们工作的过程也是学习的过程。 4、沟通和推销思想的能力。 任何一个企业从其核心来讲，都是以"思想"为基础的企业，好的领导者会为思想而兴奋...
领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。 1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力； 2.决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 4.教导力，是领导人带队育人的能力； 5.执行力，表现为领导人的超常的绩效； 6.感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力...