目的 评估员工在过去一年中的工作表现和业绩； 激励员工为未来的工作目标努力； 为员工的晋升、薪酬调整等提供依据。 二、考核范围 本方案适用于公司全体员工； 如有特殊情况，可对个别员工进行适当调整。 三、考核指标 工作态度：包括责任心、积极性、团队合作精神等； 工作能力：包括沟通能力、解决问题的能力、创新能力等； 工作业绩：完成工作任务的数量和质量、工作效率等； 工作潜力：员工未来发展的可能性。 四、考核方式 自我评价：员工根据考核指标对自己进行评价； 主管评价：主管根据考核指标对员工进行评价；...
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