成本管理六种方法

2026-06-02

定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值工程法和减少浪费法。其中,定额成本法是指制定完善人员、材料、工时定额;标准成本法规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本;目标成本法以完成目标售价、利润、成本为工作目的;作业成本法在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算;价值工程法对在建的项目进行价值分析,结合以后价值定成本;减少浪费法消除生产过程中的成本浪费、消除不增值。 基本经验的成本管理方法 基于历史数据的成本控制方法 基于预算的 目标成本控制方法...

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