成本费用控制的主要方法有哪些

2026-06-04

成本控制的基本方法有以下几项: 1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中,人力成本越来越大,工时定额显得特别重要。在工作实践中,根据企业生产经营特点和成本控制需要,还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心,建立定额领料制度...

阅读更多

成本管理六种方法

2026-06-02

定额成本法、标准成本法、目标成本法、作业成本法、价值工程法和减少浪费法。其中,定额成本法是指制定完善人员、材料、工时定额;标准成本法规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本;目标成本法以完成目标售价、利润、成本为工作目的;作业成本法在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算;价值工程法对在建的项目进行价值分析,结合以后价值定成本;减少浪费法消除生产过程中的成本浪费、消除不增值。 基本经验的成本管理方法 基于历史数据的成本控制方法 基于预算的 目标成本控制方法...

阅读更多