TAG：5s管理内容

5S的内容 5S指的是日文Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)、Seiketsu(清洁)和Shitsuke(素养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。其中： 整理(Seiri)：要与不要，一留一弃。将必需品和非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把长期不用的东西放回仓库; 整顿(Seiton)：科学布局，取用快捷。将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，把寻找必需品的时间减少到最低，即寻找时间为零。 清扫(Seiso)：清除垃圾...

阅读更多

5s内容和标准如下: 1.整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。 2.清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 3.清洁：将上面的3S事实的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持。 4.素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 5、素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人...

阅读更多

5S现场管理的具体内容： 1、整理。其要点如下： ①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? ②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的； ③即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度； 　 ④在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软； ⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该找它合适的位置。 ⑥当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，会发现竟然还很宽绰。 2、整顿。...

阅读更多