ktv管理的六个方法
一、分权管理 分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的下级，让下级有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。 KTV营运工作中，须提高下级的工作意愿和工作效率。因为下级参与责任，提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。 二、漫步管理 漫步管理的意思是：（尤其是）店体最高领导不埋头在办公室里，而尽可能经常地让下属看见他-- 就像“漫步”那样在KTV楼面转悠。 公司高管接触现场工作，从靠前手（直接从职工那里）获知...