TAG：如何带好一个团队

带好一个团队，及设计到一个管理问题，管理包括人和事，以人为本，想管好人，个人认为从以下几点出发: 1首先拉近队里每个人之间的距离，要让团队像一个家一样，而每个队员就是家里的每个成员. 2以身作则，学会担当，要让队里每个成员担得起责任。 3建立起威信，要在对里树起榜样。 4了解每个成员的擅长点和短处，知能善用，要让每个队员的能力发挥到精致。 当然还有很多也没法一一列出来，不同时间，不同地点和不同事情，还要用不同的态度和方法去处理。 1...

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1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。 2、调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。 3、帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。 4、调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。 5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。 6、让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。 7、引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”...

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