okr工作法是什么意思
okr工作法是一套工作方法，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。 OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。OKR是一种理性识别重要目标，运用逻辑、设计实现目标的路径，高效整合组织资源，激发团队热情的目标管理系统，是组织达成目标的工作方法...
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okr工作法详细介绍
1.事事分轻重缓急、划分优先级 2.责任制，工作不可分心，同事做多件事，最坏的结果是都没做好 3.确保团队主要成员聚焦在重要目标上，而不是被一些疑问所困扰，内部争论不休 4.不要成为公司的害群之马——在公司讨论一些与公司目标相悖的问题，如融资失败，面临倒闭，项目没前途等 5.定制周、月、年度计划，实时回顾总结 6.很多人认为只要有意志就没问题了，坚持执行就会有好结果。这种做法是错误。因为你没有目标，没有方向，没有量化的衡量指标 7.用人当不疑，有些人稍微督促一下就会有很高的产出...