绩效管理流程四个阶段
以下是绩效管理的四个阶段: 1、绩效计划：岗位职责明确、制定个人工作计划、制定个人发展计划。 2、绩效实施：日常监督与提醒、定期考核、指导与反馈。 3、绩效考核：年度绩效考核、指导与反馈、年终奖励。 4、人员发展：确定个人工作目标、确定个人发展目标、明确改进方向。 一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈四个环节。 1.绩效计划。绩效计划是绩效管理过程的起点，在新的绩效周期开始时，管理者与员工经过充分的沟通，明确为实现组织经营计划与管理目标，员工在绩效周期内...