领导权变理论专著的是什么
领导权变理论亦称“领导情境理论”。领导理论的一种。20世纪60年代至70年代初形成。该理论认为，不存在一种绝对的优秀的领导方式。领导是领导者、被领导者及其环境因素相互作用的动态过程。领导有效性=f(领导者，被领导者，环境)。领导的效果与领导者所处的具体情境和环境有关。要根据具体情况来确定领导方式...
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领导权变理论的内容有哪些
权变理论：有效的领导力措施是随机的，随着时间、地点、空间、环境变化而变化。三种主要的权变理论： 1） 费德勒理论：领导者的风格与领导者对情景的控制程度的变化关系（领导者的风格与工作情景要相匹配，两者随机应变）。 2） 情境领导力理论：下属的成熟度与领导风格的变化关系（领导风格要与下属成熟度相符合，根据下属成熟度的不同而改变）。 3）路径－目标理论：领导者应为下属设立目标以及指明通向目标的路径...