工程项目部管理制度

2026-05-30

一、行为规范管理 1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目部管理制度,牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。 3、爱护公司财产,如有损失或遗失照价赔偿。严禁***集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。 4、 由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 5、项目经理、技术负责人、资料员、造价员等如需离职,须提前提出申请,相关技术资料交接完毕后方可离职。 二、劳动纪律管理 1、...

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