市场总监主要是干什么的呢

市场总监主要是负责企业市场管理与市场策略的一位高级职业经理人。

1. 市场总监负责企业的市场规划与市场营销策略。

他们需要研究市场需求、客户行为、竞争对手和趋势，以制定详细的营销计划；2. 他们也需要与其他部门合作制定产品定位、品牌形象、营销渠道等方面的战略，确保企业在市场上的竞争力；3. 另外，市场总监还需要负责招揽和管理市场部门的员工，并监控市场部门的预算和绩效。

因此，市场总监在企业中担任重要角色，必须具备丰富的市场经验、高超的营销策略分析能力与快速决策的能力。

职责是：

组织编制营销等计划；

提出相关人选；

拟定公司营销等方面的规划；

拟定业务管理各种规定；

组织人员聘用等工作；

核准佣金发放标准；

组织编制并汇报指标完成情况；

市场总监职责是指在充分理解公司战略图谋和产品/服务特征前提下，充分综合企业内部资源、合理利用外部资源，进行市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定计划并推进实施，并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正，以保证目标的实现。总之，此岗位是对公司市场拥有全面权力和负有绝对责任的职位。

市场总监的职责是在充分理解公司战略和产品/服务特征的前提下，综合企业内部和外部资源，进行市场目标界定和分解、定位分析再定位、制定战略、策略、拟定计划并推进实施，协调、控制、调整和修正实施过程中的问题，以保证目标的实现。此外，市场总监还需要负责代理商公开课、观摩会的主持营销工作，组织好市场营销及客户管理活动，执行跨部门协作，制定销售计划和策略，进行市场调研与分析

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；

9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；