进度计划有哪些种类

进度计划有三种类型，分别是工期计划、阶段计划和总进度计划。

1. 工期计划通常按时间顺序，列出每项工作的所需时间和时间段，进而确定各项工作完成的最晚时间，以控制进度。

2. 阶段计划是工期计划的一种补充，将一项复杂的工程或项目划分成若干个阶段，以便对达到每个阶段的目标进行监控和管理。

3. 总进度计划则是将全部工作内容按时间顺序列出，形成一个完整的项目进度计划，包括各项工作的开始时间、完成时间、所需资源等信息，以帮助制定详细的工作计划和跟踪进度。

建设工程项目施工进度计划按照功能区分，可以分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，本身是非常具体的。控制性进度计划和指导性进度计划的界限不是很清晰。

工程项目前期工作计划。

这是指可行性研究、设计任务书及初步设计等工作的进度安排，由建设单位编制。

(2)工程项目建设总进度计划。

这是指初步设计批准后，在编制上报年度计划之前，对工程项目从建设准备开始到竣工投产全过程的统一部署，从而据此来安排各单项、单位工程的进度以及年度投资，同时组织好各相关方的工作。

(3)工程项目年度计划。

这是根据工程项目总进度计划的要求，由建设单位编制的某一具体年份内的项目、资金、材料、人力的分配和工期的安排。