微软为什么回购股票－微软为何执意收购雅虎？

微软为什么疯狂收购Yahoo?
弄懂上市公司为什么做市值管理
微软为什么疯狂收购Yahoo?
微软公司为什么要收购雅虎？回答得越多越好
微软为什么要收购yahoo?
微软为何执意收购雅虎？
微软为什么要收购雅虎？

一、微软为什么疯狂收购Yahoo?

雅虎作为全球最大的门户网站，始终长期占据着Alexa网站浏览量排名的头把交椅。
可如果把排位第二的YouTube和第四位的Goolge相加，Google掌握的浏览量实际上早已经第一了。
在搜索领域，Google的全球搜索市场份额高达66%，雅虎只有21%，微软更是只有可怜的7%。
除了“雅虎财经”的适时股市更新，收购来的图片共享网站Flickr，以及免费的雅虎邮箱，雅虎几乎拿不出来什么独霸互联网的产品。
Google早已经抢占了头号互联网巨头的宝座，只不过Google的商业侵蚀要低调得多，控制广告营收的制高点，远比雅虎单一用户浏览量和头号门户的名声更有价值。
　　瘦死的骆驼比马大，用这句话形容现在的雅虎最为贴切，尽管很多指标不如Google，甚至连最热门的社交网站MySpace也被默多克买走，可雅虎有最完备的网络架构，最固定的新闻浏览者，最充实的产品线，几乎各种商业模式的网站，雅虎都有涉及，这还不算作为雅虎集团投资项目的雅虎日本和阿里巴巴。
也正是有如此厚实的网络商业基础，让雅虎创始人杨致远始终不肯放下武器投降。
而微软恰恰看重的正是雅虎的网络基础。
微软现任首席执行官雷·奥茨(Ray Ozzie)，完全可以被视作比尔·盖茨的接班人。
他在一份备忘录中对于微软错过互联网非常懊悔，甚至痛斥微软互联网思路的过时，他早已经私下宣称要将微软转型成为互联网软件公司。
　　实际上，作为软件的操作系统已经不再是每个人电脑中最重要的东西，比尔·盖茨开创的软件许可证制度，早已经被互联网共享传播机制冲击得面目全非。
这从Windows Vista的不温不火已经可以感受到先兆，人们更在乎Google设计的在线软件好不好用，信息沟通效率的优劣。
在软件使用习惯的界面变化之外，以往用现金购买软件的商业模式，不得不让位给了Google的“免费”机制，使用者只需要偶尔看几眼广告就可以使用Google的软件服务，谁还会破费几百美元购买一整套复杂的商业软件呢。
一旦雅虎被微软并购，整个微软的软件架构也许都会跟着发生变化，正在秘密开发中的下一代操作系统Windows 7甚至不再收取每套软件300美元的许可费，免费使用的代价也许仅仅是桌面上一个不可能删除的广告栏。
苹果手机iPhone中内置的雅虎邮箱、Google地图、YouTube视频，也完全可以被转移到微软的手机操作系统之下，传统互联网无法收取费用的功能服务，通过嫁接到手机等专属电子设备上，照样可以收取每个月几美元的会员费，就如同雅虎在Flickr上做的那样。

二、弄懂上市公司为什么做市值管理

不同公司处在同样的行业和盈利水平，为什么市值规模会相差10倍，为股东创造的财富差距悬殊？为什么有的上市公司增发、再融资轻而易举，有的却困难重重？为什么有的公司善用股权激励、减持套现、增持、回购等方式加速财富增长，有的却不会？这些都是市值管理的内容。
系统和战略性地理解和把握市值管理，你就能更好地管理企业。
市值是股东价值的终极目标股东价值以三种形态来体现：资产值、利润和市值。
我们看看不同公司资产值和市值的对比。
根据2009年年报，腾讯净资产123亿元，2022年4月1日的总市值2841亿港元；
在差不多的时间段，民生银行的净资产为600亿元，而市值仅为1500亿元。
再看不同公司利润和市值之间的差异。
香港高阳科技的市值154亿港元，利润1.35亿港元，市盈率为165.43倍；
海王生物的市值90亿元，利润3200万元，市盈率则为373.44倍；
美国Amazon上市10年都亏损，但股价活跃，市值巨大，目前市值580亿美元，利润8.63亿美元，市盈率为66倍。
可见，不是资产值高，股东的财富价值就一定大；
也不是利润高，带来的增值就一定大。
市值才是对股东财富意义最大的指标。
因此，为股东创造价值，应该把利润当作过渡性指标，而把市值当作经营的终极指标。